郑春燕的轮训日记
文章来源：普外二科 作者：郑春燕 点击数：8023 更新时间：2010-04-18
4月18日 星期日 雨
2010年4月11日，在医院领导的大力支持下，我作为第四批参加学习轮训的中层干部，带着一份信任，一份期待，一份激动踏上了赴浙医一院学习先进理念与技术的列车。经过一周的培训与学习，心中感触颇多。
一、浙医一院作为一家省级领先医院，拥有76个病区，2800多张床位，1541个护士，如此大的一家医院是如何科学管理的呢？首先，是他的管理理念。“后勤保障最大限度的服务于临床，临床最大限度的服务于病人”处处体现在医院的各个环节上，如各种物资和药品全部配送到科室，甚至是夜班使用的药品。其次，组织管理架构网缜密。如护理系统有11个质量控制小组，各个质量控制组文件资料规范、统一、完整，并且定期的组织学习和督察改进。这样的管理网能更好的协助护士长做好业务管理工作。
二、全院良好的学习氛围。医院有专门的教育机构，系统的、人性化的安排学习课程。如将每月的课程安排提前通知，同一课程重复安排3次，这样医护人员就可以自由合理的安排听课时间，不用休息天也往医院里跑，让医护人员处处体会到医院领导对下属的关爱之心，使全院职工更努力的融入浙医一院良好的学习氛围中。
三、全院医护人员无私奉献的精神深深的感染了我。如科主任在医院加班加点为病人手术治疗到凌晨3点，早上又准时出现在科室里开始新一天的工作。医护人员提前上班，延迟下班，在每天繁忙的临床工作中无私奉献，急病人之所急，想病人之所想，表现出对工作高度的热情。这是我们医务人员工作的榜样。无私奉献，真诚的对待各种各样的病人，尽一切可能满足病人的合理要求。
相信通过这次学习，取人之长，补己之短，学习上级医院先进的管理理念和科学技术，提升我们的业务水平，改进我们的工作流程，更好的帮助病人减轻痛苦，恢复健康。
