4月11日，医院在学术报告厅召开院周会，主要内容是：下达2012年度医院各项计划指标，通报第一季度业务运行情况；对医院即将开展的项目推进年、管理创新年、执行力提升年（“三年”活动）进行动员部署。会议由院长徐周佳主持，中层以上干部、班组长160余人参加会议。

会上，院长助理王巨宏首先对医院2012年各项工作指标作了布置和说明，分析通报了今年第一季度业务运行情况及各科室业务指标完成情况。

院长徐周佳对医院业务运行情况作了进一步强调。医院要又快又好的发展不仅要提高发展速度，更要把好质量关，在门诊人次、住院人次、手术台次等增长的同时，重点要控制好药占比和次均费用（每个病人的平均医疗费用）。控制药占比重点要做好以下两项工作：一是要加强督查，各病区、专科的药品使用情况不仅要在指标上反映出来，对不合理用药的具体病例还要进行通报；二是对药占比控制做得不到位的科室，医院将安排科主任在会上作专门情况说明，并提出整改措施。徐院长还说，今年工作的落脚点、主要工作抓手是在保质量、保安全的前提下缩短平均住院天数，要做到在病人住院过程中及时排查病情、及时跟进各项检查、及时做出正确诊断、及时开展手术并且加强术后管理，优化整个过程管理，加快病人康复，提高病人治疗质量，以此加快病床周转率，缩短平均住院天数。徐院长要求各中层干部认真做好这两方面的工作，并结合本科室实际完成好医院年度计划指标，围绕社会责任、临床效果、经济效益三个方面将医院建设好。

徐院长还在会上通报了医院西区院区建设项目的进展情况。西区院区建设方案已通过七个层次向政府各部门、社会各界征求了意见，从明天开始，经专家组评审后的三个入围方案将在门诊十二楼的会议室展出，多媒体介绍片也将上传院OA网，请全院职工积极参与方案的建言献策，集思广益，不断完善建设方案。

党委书记徐天才在会上对即将开展的项目推进年、管理创新年、执行力提升年（“三年”活动）进行动员部署，对活动的指导思想和工作目标、具体任务、实施方法和步骤、工作要求等方面作了布置，具体文件将上传院OA网，要求各部门、科室、班组负责人按照文件要求认真开展该项活动。

副院长周见布置了第十届衢州市卫生系统自然科学优秀论文评选活动及国家二类城市语言文字工作评估整改“回头看”检查工作，具体要求已上传院OA网科教处及宣联处门户，请各部门、科室、班组认真按照医院要求做好上述两项工作。