树立三大观念助力医院发展--衢州市人民医院

树立三大观念助力医院发展

文章来源：宣联处作者：徐哲锋点击数：4224 更新时间：2012-08-02

7月31日下午，我院第四届第五次职代会在学术报告厅举行。大会应到代表130人，实到103人。会上，陈震宏院长作了《衢州市人民医院岗位设置实施方案》的报告，蒋一鸣副书记作了《衢州市人民医院绩效工资实施方案》的报告。经各代表团分组讨论和审议，代表们举手表决，大会通过了《衢州市人民医院岗位设置实施方案》和《衢州市人民医院绩效工资实施方案》，圆满闭幕。

陈震宏院长在会上作了重要讲话，对全院员工提出三点希望：

一、树立医院和个人发展相统一的观念。陈院长说，只有医院发展了，员工自身价值的实现才更有可能，个人的福利待遇才会提高。绩效考核机制不是一成不变的，医院会根据实施中提出的意见，逐步完善，争取更加合理，根据岗位风险，技术含量体现劳动所得。营造医院“人尽其才、才尽其用、人才辈出”的浓厚的氛围。为职工个人价值的实现提供公平、一致的环境平台。大家要把个人发展的业绩和医院总体发展的院绩很好的统一在一起，在这个基础上，相互促进，正向发展。

二、在发展中牢固树立“安全为先”的观念。陈院长强调，大家要时刻把安全问题放在首位，把医院的安全视如己出。医院一旦出现安全问题，不仅是经济上的损失，更大的是声誉上的损失。衢州市人民医院的牌子含金量很高，不能因为安全问题砸了牌子。所以我们在日常工作中要严格按照规章制度操作，杜绝因不执行规章制度而发生安全问题。医护人员不仅要会治病救人，还需要增强法律意识，提高自我保护能力。尤其要加强与患者的沟通和及时规范的书写病历。

三、树立以优质服务，人才培养，科技创新促发展的大局观念。

陈院长指出，医院的发展离不开三要素：优质服务、人才培养、科技创新。优质服务在任何领域都是最基本的要求。医院的服务主体是病人。没有病人就谈不上发展。所以我们医院要做足做好优质服务这篇文章。

医院的发展离不开人才，离不开名医、专家、大师的支撑。很多病人是慕名前来我院就医的。大家要努力成为某个专业的人才，提高知名度，成为市级名医、省级名医，甚至是国家级名医。同时也要有大局意识、团队意识，做好传帮带，培养新人。

医院发展也离不开科技创新。科技是第一生产力，创新才有活力。我们在日常工作中要善于发现、勇于创新，业务上力求精益求精，做到“人有我专、人专我精”。三甲医院的专科发展非常重要，要做到专病专治。专科需要病人数来积累经验，同类病人看得多，技术才会提高。所以相关专科之间要相互转送病人，这样才能有利于做大做强我们的专科。同时，在科研方面既要关注前沿的科学，注重长远及发展的趋势，又要多关注地方常见病多发病，注重有效性、实用性。

“众人拾柴火焰高”，医院的发展靠大家，让我们齐心协力，医院的明天必将更加美好！