1.负责医院运营相关经济信息的收集与分析，对医院运营活动进行预测、控制、分析，为医院决策提供科学依据。

2.建立横向枢纽，协同相关部门共同参与医院项目管理，以项目方式推进运营创新，为医院精细化管理建言献策。

3.负责医院月度、年度绩效考核与绩效核算方案的制定，建立公平、公正、高效的激励机制，完善绩效分配体系。

4.负责成本管控，及时、准确完成成本核算，优化资源配置，建设节约型医院。

5.负责院科运营目标管理，根据医院制定的建设发展规划和年度计划,推进院科两级管理指标。

6.负责专科运营管理,结合医院宏观发展规划，促进科室的内部建设。