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市卫生计生委主任季根寿来我院督查指导 “最多跑一次”工作

发表日期:2018-6-12 16:19:32 新闻来源:宣联处  作者:曹敏

    为深入贯彻落实省市医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革现场会精神,确保改革任务扎实推进、顺利完成,6月11日下午,市卫生计生委党委书记、主任季根寿带队来我院督查指导“最多跑一次”改革工作。市卫计委党委委员、副调研员张福俊、办公室主任孙小明、医政处处长陈洪雨等陪同检查。

    季根寿一行先后查看了党员志愿者服务岗、门诊综合服务中心、入院准备中心和内镜预约中心等区域,针对“最多跑一次”工作标准,详细了解预约挂号、自助服务、诊间结算、病区(移动)结算等环节的流程,并查看了现场工作人员实地操作演示。
    实地察看门诊综合服务中心
 
    实地察看医生诊间结算操作
 
    详细了解病区(移动)结算流程
 
    随后,组织召开了“最多跑一次”改革工作推进会。院领导班子、班组长以上中层干部共计150余人参加了会议。
    会上,陈震宏院长对我院“最多跑一次”改革工作进展情况、存在的困难以及下一步的工作计划进行了详细汇报。
    张福俊指出,医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革是解决群众最急、最忧、最烦的“关键小事”。要求医院全体干部职工一要观念转变,树立以病人为中心,以提升群众就医体验感、获得感和满意度为目标,让患者少跑、让信息跑、让医护人员跑。二要流程再造,征求并收集临床一线医护人员和患者的意见建议,不断优化改进流程。三要信息推进,打破信息孤岛、实现数据共享,依托信息平台全面完成“最多跑一次”各项任务,跑出效益、跑出成果、跑出形象。
    季根寿充分肯定了医院前期所取得的工作成效,他指出,医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革是省委、省政府深化“最多跑一次”改革的重大决策部署,是增强老百姓获得感、幸福感的重要举措。作为衢州的一张金名片,医疗卫生服务领域要在全市“最多跑一次”改革中立标杆、展示卫计风采。
    针对下一步工作,季根寿对医院全体干部职工提出了三点要求:
    一要树立大卫生、大健康理念,让“最多跑一次” 改革在医院开花结果。
    要提高思想认识,凝聚改革共识;要认清问题根源,攻克改革难点;要聚焦目标任务,落实10个“一”改革举措(提高一个政治高度、明确一个目标定位、创新一套服务流程、把握一个时间节点、形成一个共同合力、召开一个部署会议、制定一个专项方案、成立一个领导小组、迎接一项暗访督查、开展一次绩效评价),以高度的政治责任感,加快“最多跑一次”改革推进力度和速度。
    二要树立大民生、大改革理念,让“最多跑一次” 改革在医院凤凰涅槃。
    要主动迎接改革、拥抱改革、呼唤改革,借助改革东风,促进服务水平、医疗科研水平、形象素质的整体提升,真正打造服务一流、水平一流、管理一流、创新一流的四省边际中心医院。要牢固树立大民生意识,做到病人至上,让关口前移、重心下移、爱心真移;要做到服务至上,保健与医疗并重;要做到管理至上,特色与创新并重。
    三要树立大保障、大统领理念,让“最多跑一次” 改革在医院落地生根、精彩纷呈。
    要强化核心意识,严格遵守纪律,弘扬正能量;要强化人才保障,医教研一手抓,大力培养高、精、尖医护团队;要强化项目支撑,实实在在地进行信息化建设;要强化主体意识,明确医护人员是此次改革的主体,做到人人参与,人人动手从自身做起;要强化宣传氛围,通过各种途径进行广而告之的宣传,让老百姓了解改革的红利;要强化有礼形象,把“衢州有礼”切实融入到改革中来,打造“卫计一家亲,有礼我先行”的品牌形象;要强化军规军纪,牢记十大军规。市人民医院要在全市卫计系统“最多跑一次”工作中发挥带头引领作用,当好“排头兵”,形成合力,发挥整体优势和资源优势,形成诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适的医疗卫生服务新模式。
    院党委书记徐天才在总结发言中表示全院将再动员、再部署、再推进“最多跑一次”改革,把握时间节点,补齐短板,抓紧抓细抓到位,一项一项啃下硬骨头,确保“最多跑一次”按时完成、高质量完成。