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市卫生计生委领导到我院调研谋划四省边际中心医院建设相关工作

发表日期:2018-4-10 16:56:59 新闻来源:宣联处  作者:曹敏
    4月9日下午,市卫生计生委党委书记、主任陈根成一行专程来到我院,就四省边际中心医院建设和现代医院管理制度开展头脑风暴,听取大家意见建议。市卫生计生委党委委员、副调研员张福俊,党委委员、副主任廖利军和医院领导班子、相关职能部门负责人参加座谈会。
    会议首先学习重温了徐文光书记在四省边际中心医院项目开工仪式及近期系列讲话精神,要求全体干部职工要站在市委市政府统一意志和衢州科学发展战略全局的高度,深刻理解,全面贯彻落实市委“1+3+3”战略体系,凝心聚力,一心一意加快推进医院的各项工作。 
    座谈会上,院长陈震宏汇报了医院的发展现状,分析了优势、劣势与机遇以及今后发展的思路。近年来,医院通过精细化管理,实现了学科建设、人才培养、硬件设备、医院管理和服务质量上的稳步升级,而由于一些客观因素的限制,现在也遇到了一些瓶颈。徐天才书记表示,目前医院的发展存在着较大挑战的同时,也面临着巨大的机遇,四省边际中心医院项目动工以及过渡期方案的顺利推进,都给医院的广大干部职工鼓舞了干劲。大家集思广益,院领导班子成员纷纷就四省边际中心医院的谋划和现代医院管理制度等方面提出了建设性的意见与建议,既大处着眼又小处着手,既有宏观战略的思考,又有近期注意事项的提醒。
    作为我市唯一一家三级甲等综合医院,我院近年来快速发展、成果喜人,为保障全市人民健康和促进卫生体制改革做出了重大贡献。尤其是近一年来,围绕项目的调整,医院队伍经受考验、形象转好;医院运行平稳有序、成效良好;目前发展机遇难得、势头很好。委领导鼓励广大干部职工要积极投身到医院建设发展中,面对新的机遇与挑战,需要有大的谋划,有系列的变革,有跨越的提升,有创新的包容,有一批大师和有新的格局,才能进入医院发展的快车道。四省边际中心医院建设硬件靠政府,软件靠医院。当前,在打造建设四省边际中心医院过程中还存在思维定势、发展模式和管理方式上的不适应。需要摈弃“与己无关、事不关己,安于现状、不思进取,感觉良好、盲目自大,不愿、不想、懒惰”四种思想,需要强化“理念+观念,眼光+胸怀,精神+激情,思考+思路”四种素质,需要建立“目标、政策、工作、评价”四大体系。
    陈根成表示在市卫计委和我院将分别成立大小两个专班,以专班的形式扎实推进四省边际中心医院建设。医院要从自身的定位上谋求发展的突破口,既要有高效的、科学的内部管理体系,又要研究、拓展、延伸区域性综合性医疗体系的发展。他要求,既要高站位,又要低身段,要虚心、用心学习好的经验做法,为我所用。既要大目标,又要小细节,要在细节管理、细致服务、细化措施上下功夫。既要硬条件,又要软实力,要做大做强特色学科,形成多个龙头专科。既要好规划,又要快落地,要抓紧拿出科学可行的方案,构化四省边际中心医院的宏伟蓝图并扎实开展工作。
    最后,陈根成强调,在全市的整个医疗卫生格局中,我院作为衢州市的龙头医院在市领导和百姓心中占据的份量厚重,市委市政府高度重视并支持我院的建设发展。当前医院领导班子要抓住机遇、明确目标、提前规划、追赶超越,朝着“市内龙头、边际中心、省内一流、全国百强”的目标努力,为“活力新衢州、美丽大花园”营造更优美、更舒适和更高品质的医疗服务环境。