毛兴龙的轮训日记--衢州市人民医院

4月6日星期二雨

　　经过两周的时间，和浙医一院普外科的主任于吉人教授朝夕相处，就医院管理，科室管理，业务管理等方面的内容进行了探讨。

　　一、浙医一院作为一家省级领先医院，在全国也有较大的影响力。这个拥有40多个科室的医院，分科比较合理，如普外科收治的疾病有胃肠疾病、乳腺疾病、甲状腺疾病。这样划分的话，医生的技术水平，在普外科这个领域就可以更专、更精，有利于培养医生在专科领域的技术水平。

　　二、注重专科人才的培养，浓厚的科研气氛，在繁忙的临床工作之余，医务人员能够不畏辛苦和困难，不断的积累资料，积极探索更好的治疗方法，推进医学的发展。

　　三、后勤保障到位。如在门诊诊疗病人时，会有勤杂人员及时清理诊室，给医生和病人有一个良好的工作环境和就医环境。各种物资和药品全部送至科室，使医护人员可以专注于诊疗和护理工作，更好的服务于病人。

　　浙一之行，开拓了眼界，学习了先进的管理理念。相信通过我们大家共同努力，会使我们医院继续健康稳步的发展，救治和帮助更多的病人。